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【为员工赋能,助快速成长】杭州爱尔眼科医院新员工培训活动顺利完成

作者:爱尔眼科 时间:2020-11-23 来源: 爱尔眼科

2020年11月13日,为加强对新员工的引导和帮助,熟悉医院开展的业务及流程,尽快融入爱尔眼科这个“大家庭”,杭州爱尔眼科医院开展为期的新员工系统培训活动。省区人力资源总监邓然、省区营销总监周岩、临床各科室主任、眼科医师刘谨、护理/院感部主任汪书亭、院办主任房云霞、人力资源主管魏文秋作为培训讲师出席活动,培训内容涉及爱尔眼科的企业文化、各类眼病知识、视光知识、院感知识、屈光(近视)手术、医护及商务礼仪、营销理念、人力资源制度及办公软件操作等。通过培训提高新员工对爱尔眼科文化的认可,对医院开展的业务进行深入的了解,促进了员工和医院之间的交流和联系。

今年,杭州爱尔眼科广泛招贤纳士,医院各个岗位新加入了很多新面孔。早上八点新员工入场进行签到之后,由人力资源部主管魏文秋进行开班仪式,员工共分为五组,每组都选出一位组长,由组长带领组员进行组名的制定和诠释,在接下来的培训中,积极参与互动和回答的小组即将获得积分和神秘礼物。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。经过几代人的努力,爱尔眼科积淀了深厚的企业文化,浙江省区人力资源总监邓然从企业宗旨、企业价值观、企业使命、企业精神、集团发展模式、杭州爱尔眼科医院架构等多方面带领新员工进行了解,经过邓然总详细的介绍,员工对杭州爱尔眼科医院有了更全面、更详细的认识。

浙江省区营销总监周岩用有趣的小故事,带领员工学习爱尔营销课程“转型赋能促增长,优化整合强执行,誓打造科技爱尔营销铁军”,周岩总用生动形象的例子,帮助大家理解营销理念,给新员工带来一堂别开生面的营销课程。

视光科主任杨羿用幽默风趣的语言,带领大家了解视光部业务组成。眼睛对我们来说是非常重要的器官,一旦眼睛出现视力下降、模糊、看不清等问题,就应该立刻到医院就诊。视光科是医院前沿的一个部门,能接触到各种眼部及视力出现问题的患者。杨主任介绍了近视的原因、验光的流程、配镜的种类、小儿斜弱视治疗等,并现场对员工进行一些互动。杨主任阳光帅气的外表以及幽默风趣的谈吐,现场收获了一大批”粉丝“。

青白科主任金晓红现场带来白内障和青光眼眼病知识介绍。白内障是致盲眼疾之一,青光眼次之;白内障的主要治疗方法是进行白内障手术+晶体植入,青光眼则无法治愈,只能通过治疗阻止病情进展、延缓视力的丧失。

眼底病科主任李九可为大家带来专业的眼底病知识介绍,眼底病是指肉眼没办法看到眼球后部球内的组织患有的疾病,常见的眼底疾病有高度近视眼底病变、糖尿病视网膜病变、老年性黄斑变性(分干性黄斑变性和湿性黄斑变性)等。李主任表示得了眼底病,必须通过相关的检查仪器(如欧堡、罗兰电生理、OTC、血管造影等)来辅助检查诊断,明确病因之后再给予相应的治疗。虽然眼科知识晦涩难懂,但是在场的人都认真的进行学习和理解。

屈光手术科主任肖前峰为大家介绍屈光手术发展、医院手术种类(全飞秒、半飞秒、全激光、晶体植入)、手术名称(SMILE、睛逸、精雕、ICL、TICL),杭州爱尔眼科可根据近视患者的角膜度数、眼部情况、用眼需求、经济能力等,个性化定制适合患者的近视手术。

综合眼病科主任朱雅琴为大家带来一些常见的眼部疾病知识(翼状胬肉、圆锥角膜、干眼症、睑板腺功能障碍、麦粒肿等),要根据医生面诊的情况、症状和病因,采取相对于的治疗。

刘谨医师带来《眼科基础知识》介绍,现场带领大家详细的了解眼球的基本结构及功能,眼球包括眼球壁、内容物、神经、血管等组织。角膜、虹膜、巩膜、晶状体、玻璃体等眼球结构以及相对应的眼部疾病,还有一些常见的眼表病,刘医生也进行了详细讲解,在场的员工表示对自己的眼睛有了更深入的认知。

护理/院感部主任汪书亭为大家带来院感知识学习,在介绍了七步洗手法(内、外 、夹、弓、大、立、腕)之后,现场教大家做了一遍正确的洗手步骤,员工积极配合气氛活跃。加强清洁消毒,注重卫生防护,正确处理伤口,控制院内感染。“只有保护好自己的安全,才能保护好患者的安全”汪主任最后说到。

在进行企业文化、医院临床科室、院感知识、眼科知识和眼底疾病学习之后,来到了院办主任房云霞带来的商务及医护礼仪,房主任介绍各个岗位相应的服装礼仪及个人形象要求,让每一位员工都能以全新的面貌,面对全新的工作和挑战。

最后一个课程是人力资源部主管魏文秋,带领大家学习爱尔人力资源制度及常用办公软件操作,方便大家更快融入新的工作环境,提高工作效率。

在所有的课程培训结束之后,人力资源部主管魏文秋给大家发放了一份考核试卷,检验大家一整天的学习成果,现场的小伙伴认真完成,交上了满意的答卷。新员工进行了学习收获分享,表达了加入爱尔眼科平台的喜悦,并表示将脚踏实地向身边的老员工学习,传承爱尔企业精神,为医院发展贡献力量。

激动人心的时刻来啦!根据培训活动开始仪式上的规则,在培训过程中积极踊跃回答问题的员工会获得相应的加分,最后根据分数会有相应的奖品。三个员工获得了”个人优秀奖“,省区人力资源总监邓然为三个小伙伴颁发奖品并合影,第三组获得”优秀小组奖“,省区营销总监周岩为小组成员颁发奖品并合影。

通过短短1天的培训活动,不仅为新员工快速转变角色、适应新岗位打下了良好的基础,也为新员工搭建了沟通交流的平台,增强新员工对爱尔眼科文化的认同,加快对医院开展的业务及流程的理解,更好的融入杭州爱尔眼科医院的运作,一起共同推动医院向更好更强的方向发展。

最后,期待更多的小伙伴加入爱尔眼科这个大平台。

杭州爱尔眼科医院

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